Il franchising è una formula distributiva
che si basa sul concetto di sinergia.
La sinergia tra franchisor e franchisee è
la base del successo di un’organizzazione
in franchising.
Sinergia è l’azione di due o più
elementi che combinati producono un risultato
maggiore rispetto alla loro semplice sommatoria.
In altre parole è come se mettendo insieme
due più due ottenessimo cinque invece
di quattro.
Tornando al franchising, è facile comprendere
quale siano i benefici addizionali per ciascuna
delle parti coinvolte. Per capire i vantaggi
dell’azienda affiliante basta provare
a quantificare gli investimenti, le risorse
e i tempi necessari per aprire e gestire direttamente
una catena capillare di punti vendita.
I benefici per chi si affilia sono
molteplici.
Dopo aver scelto il settore nel quale intende
operare, il futuro imprenditore ha davanti due
strade.
La prima è fare tutto da solo: dalla
stesura delbusiness plan all’identificazione
e alla scelta dei fornitori, all’individuazione
del locale, all’approvvigionamento, alle
scelte in termini di marketing e pubblicità
per lanciare l’attività.
L’altra è individuare, all’interno
del settore prescelto, il franchisor che più
si avvicina alla sua idea imprenditoriale e
affiliarsi in franchising.
L’imprenditore affiliato ha a disposizione,
scegliendo questa strada,un attività
già sperimentata, con un marchio
riconosciuto, un know-how consolidato, prodotti,
servizi, sistemi e strumenti operativi già
perfezionati nonché il supporto di una
struttura di professionisti per ogni tipo di
consulenza e assistenza.
A fronte di tutto questo l’affiliato riconosce
generalmente una fee d’ingresso
o delle royalties sul fatturato o entrambi.
La sinergia che scaturisce dal combinare un
franchisor serio, che offre
una valida opportunità di business, con
un imprenditore motivato, determinato
nel raggiungimento delle proprie aspirazioni
attraverso il corretto utilizzo degli strumenti
che gli vengono messi a disposizione dal franchisor,
genera una serie di circoli virtuosi
affascinanti, tipici del franchising
e difficilmente possibili attraverso altre forme
di distribuzione.
Come?
Un franchisor serio che offre una buona
opportunità di business genera affiliati
capaci. Affiliati capaci e motivati che sfruttano
al meglio una buona opportunità di business
generano clienti soddisfatti.
I clienti soddisfatti generano altri clienti
che si traducono per gli affiliati in fatturati
consistenti. I fatturati consistenti degli affiliati
si traducono in entrate considerevoli per il
franchisor che ha il dovere di reinvestirne
una buona parte per migliorare l’opportunità
di business messa a disposizione degli affiliati
esistenti e potenziali.
Tutto questo genera ulteriori affiliati che
oltre a consentire una copertura più
capillare del territorio, aumentano la visibilità
della rete e la sua forza contrattuale.
Di conseguenza le opportunità di business
possono essere ancora migliorate e il numero
dei clienti cresce insieme con la loro soddisfazione,
rimettendo nuovamente in moto il circolo virtuoso.
In definitiva, affinché tutto il sistema
funzioni e possa continuare a funzionare correttamente
sono tre gli elementi fondamentali:
la serietà del franchisor; la qualità
della formula imprenditoriale che questo mette
a disposizione, migliorandola costantemente;
la professionalità, la motivazione e
l’impegno dei franchisee, che utilizzino
strumenti e sistema operativi ricevuti secondo
le modalità indicate e nel rispetto degli
standard prefissati.
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(fonte: www.impresit.com)